В мире, где джентльменские клубы существуют столетиями, женские сообщества долгое время оставались в тени или носили исключительно прикладной характер.

О том, почему культура объединения дается женщинам сложнее, чем мужчинам, и почему именно сегодня женщины стремятся объединяться, объясняет основатель и СЕО первого в России женского бизнес-клуба с культурным кодом «Скрепка» Мария Сикорская.

История мужских объединений насчитывает столетия: с конца XVII века клубная культура была для джентльменов естественной средой общения и принятия решений. У женщин путь к объединению был иным. В России он осложнялся вековой исторической турбулентностью.
В условиях, когда выживание женщины зависело от мужчины, социальная среда неминуемо становилась полем жесткой конкуренции. В таких обстоятельствах идея масштабного женского объединения просто не могла укорениться. Вся энергия уходила на сохранение очага в условиях дефицита.
Сегодня мы вошли в век женщин. Технологический прогресс подарил нам автономность и время. У женщины теперь есть возможность строить карьеру и развивать бизнес, не выбирая между самореализацией и семейным счастьем.
Именно эта независимость от мужчин стала почвой, на которой выросло новое понимание силы: женщинам больше не нужно конкурировать за место под солнцем, они могут стать одной мощной командой, которая совместно делает результаты.
На стыке двух подходов

Источник: пресс-служба
В традиционных бизнес-клубах все, что не касается прибыли, часто обесценивается. Искусство, культурный код, семейные ценности там воспринимаются как нечто вторичное. Но можно строить свою философию на стыке «мягкого» и «твердого». И на рынке бизнес-сообществ уже происходит важный сдвиг.
Если раньше клубы делились на «успешный успех» с акцентом на результат или на психологические группы саморазвития, то сейчас в России начинают появляться объединения иного типа, такие как женский бизнес-клуб «Скрепка» с культурным кодом. В таких пространствах бизнес-задачи решаются через эмпатию, искренность и не требуют отказа от женской природы.
Почему в программе «Скрепки» так много выставок, спектаклей и лекций по истории? Это не просто светский досуг или роскошь. Именно на стыке прагматичного бизнеса и тонкого искусства рождаются самые неожиданные, гениальные идеи, но должна быть некая насмотренность.
Поэтому поход на выставку, в музей, на спектакль – инвестиция в креативность, которая завтра интегрируется в контент-план, в бизнес-модель или маркетинговую стратегию развития компании.
Право на масштаб

Источник: пресс-служба
Долгое время успешные женщины в России оставались «серыми кардиналами». В нашей культуре до сих пор живет страх выйти на сцену, занять первое место, заявить о себе во весь голос. Женщины словно извиняются за свой масштаб. Именно поэтому в «Скрепке» есть цикл «Истории женщин, которые вдохновляют».
Это не очередная серия лекций о «трех лайфхаках по масштабированию бизнеса» или «полезных инструментах маркетинга». Инструменты вторичны, здесь интересны подлинные истории женщин на пути в большой бизнес.
Яркий пример – девелопер Юлия Хлуднева, которая создала многомиллиардный бизнес в традиционно «мужской» нише, доказав, что женщина может масштабировать проекты такого уровня, сохраняя при этом свои ценности и партнерский подход. Такие примеры снимают ментальные запреты: если одна женщина покорила на этот «Эверест», значит, тропинка проложена для всех.
2026: экономика ценностей

Источник: пресс-служба
2026 год – год смыслов. Без смыслов продукту будет очень сложно существовать и выживать, потому что сейчас покупательская способность аудитории меняется: люди больше не покупают «тренды» или «статус». Покупатель 2026 года – бережный и избирательный. Он выбирает не бренд, а созвучие ценностей: честь, достоинство, уважение к труду.
В условиях нестабильности деньги перестают быть единственной константой. Общие принципы и культурные коды – вот то, что склеивает сообщество. Когда люди про одно и то же, их совместный путь становится долгосрочной стратегией, а не разовой сделкой.
Новая социальная инфраструктура

Источник: пресс-служба
Если заглянуть в будущее, становится очевидно: женские сообщества переросли формат клубов по интересам. Смыслы, которые женщина обретает в кругу единомышленниц, она несет домой. Через нее транслируются ценности следующему поколению – детям, которые растут на примере осознанной и сильной ролевой модели.
Сообщество сегодня – гигантская мягкая сила, способная двигать тектонические плиты общества. Такие объединения фактически становятся новой социальной инфраструктурой страны.
Они сеют семена интеллигентности, преемственности и ответственности, которые, прорастая, укрепляют фундамент всего государства. Это уже не просто сообщество, а проектирование будущего, где личный успех каждой женщины становится вкладом в национальное наследие.